Unternehmen > Digitalisierung

Chancen der Digitalisierung nutzen und Arbeiti4.0 gestalten

Die passgenaue Digitalisierung hat eine zentrale Bedeutung für die Wettbewerbsfähigkeit und die Zukunftssicherung eines jeden Unternehmens.


Die Coronakrise hat den Ausbau der Digitalisierungsprozesse beschleunigt. Digital aufgestellte Unternehmen sind nicht nur flexibler und handlungsfähiger geblieben. Sie konnten ihre wirtschaftlichen Ziele nicht nur erreichen, sondern oftmals sogar übertreffen.


Digitalisieren, ja gern!
Doch wo setzen Sie in Ihrem Unternehmen mit der Umsetzung an? Es ist nicht einfach, die passenden technischen Lösungen zu finden.


Der Digitalisierungsplan wird in 5ISchritten entwickelt


Der betriebliche Digitalisierungsplan wird in 5 Schritten entwickelt und kontinuierlich weitergeführt. Die Planung beginnt da wo Ihr Unternehmen steht.


Die Bestandsaufnahme des Digitalisierungsgrades ist der erste Schritt.

Abasys - Digitalisierung richtig planen

Das Gelingen des digitalen Wandels ist nicht nur eine Frage der Investitionen in die erforderliche technische Infrastruktur. Die Digitalisierung benötigt Menschen, die sich motiviert und lernfähig den neuen Anforderungen stellen.

Abasys - Digital in die Zukunft
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Kostenfreie Erstberatung

Sie wollen erfahren, wie wir Sie unterstützen können? Vereinbaren Sie  Ihre kostenfreie Online-Erstberatung.

Nicht erst bei der Umsetzung der neuen Anwendungen in die tägliche Praxis, sondern bereits im Planungsprozess sind eine frühzeitige Information und Beteiligung der Beschäftigten sinnvoll und notwendig.

ABASYS kann Ihr Unternehmen beim Ausbau der Digitalisierungsprozesse unterstützen. Wir ermitteln gemeinsam mit Ihnen den Digitalisierungsbedarf und begleiten Sie und Ihre Beschäftigten bei der Umsetzung der digitalen Geschäftsprozesse in die tägliche Praxis.


Eine Beratung kann Sie und Ihre Mitarbeiter*innen unterstützen


  • Den betrieblichen Digitalisierungsplan entwickeln und den digitalen Ausbau gezielt voranbringen.


Darüber beteiligen wir Ihre Mitarbeiter*innen z.B. an der passgenauen


  • Optimierung digitaler Arbeits- und Kommunikationsprozesse sowie der


  • Klärung zukünftiger Kompetenzen und zusätzlicher Personalbedarfe

Die Umsetzung digitaler Geschäftsprozesse neben dem laufenden Tagesgeschäft stellt Fach- und Führungskräfte vor neue Herausforderungen.


Die meisten Veränderungsprozesse scheitern daran, dass den Unternehmen das notwendige Know-how für die Planung und erfolgreiche Durchführung von beteiligungsorientierten Veränderungsprozessen fehlt.


KMU können jedoch die notwendige Hilfestellung durch eine Beratung erhalten.

Gemeinsam die digitale Arbeitsorganisation und Arbeit 4.0 gestalten


Dabei können wir Sie unterstützen:


  • Digitale Arbeitsorganisation und Prozesse optimieren


  • Ermittlung der digitalen Kompetenzen und des Schulungsbedarfes


  • Rahmenbedingungen für mobiles Arbeiten und Homeoffice


  • Digitale und mobile Arbeit effizient, human und sicher gestalten


  • Die Führungsrolle im Hinblick auf mobile digitale Arbeit neu justieren

Profitieren Sie durch unsere Expertise und langjährigen Erfahrungen in der Begleitung von Organisationen und Menschen in Veränderungsprozessen.


Sprechen Sie mit uns über ihre Zielvorstellungen und Wünsche. Vereinbaren Sie jetzt Ihre kostenfreie Erstberatung.

Der Weg zur neuen digitalen Arbeits- und Führungskultur


Die neue digitale Arbeits- und Führungskultur ist kein Selbstläufer. Sie wird durch eine lösungsorientierte Kommunikation ermöglicht. Wenn die Erfahrungen der mobilen digitalen Zusammenarbeit offen miteinander reflektiert werden, reduziert sich der anfängliche Frust und neue Anwendungskompetenzen und digitale Standards entstehen.


Für viele Unternehmen ist das mobile Arbeiten eine gute Entscheidung, weil sie dazu beiträgt Mitarbeiter*innen zu gewinnen und längerfristig zu halten. Denn eine ortsunabhängige flexible Arbeitszeitgestaltung ermöglicht mehr Zeitautonomie und eine bessere Work-Life-Balance. Gute Rahmenbedingungen für eine effiziente digitale Arbeitskultur zu schaffen, dabei können wir Sie unterstützen.

ABASYS moderiert den erforderlichen internen Kommunikationsprozess als unparteiischer Partner. Sie werden gemeinsam zu den passenden Kriterien, Absprachen und zu passgenauen betrieblichen Vereinbarungen kommen.


Die vereinbarten Regelungen werden in einen festgelegten Zeitraum erprobt und danach gemeinsam ausgewertet. Dies soll zu kontinuierlichen Verbesserungen der Kommunikations- und Arbeitskultur beitragen.


ABASYS unterstützt Sie in Fragen der digitalen Arbeitsgestaltung, z.B. wie sie gute Homeoffice-Lösungen bzw. die mobile digitale Arbeit festigen und zugleich eine gute Kommunikation und effiziente Zusammenarbeit fördern können.

Sprechen Sie mit uns über ihre aktuellen Fragen und Handlungsbedarfe. Vereinbaren Sie jetzt Ihre kostenfreie Erstberatung.

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