Strategien und Lösungen für KMU

Passgenaue Strategien und Lösungen für den nachhaltigen Erfolg
kleiner und mittelständischer Unternehmen (KMU)

Unternehmen mit klaren Zielen und längerfristigen Strategien, kennen ihre Vorteile im Wettbewerb und bauen diese kontinuierlich aus. Sie ergreifen gezielt die vorhandenen Chancen und erreichen Schritt für Schritt die gesteckten Ziele.

Eine Strategie fokussiert sich auf zwei Hauptbereiche, die sich gegenseitig beeinflussen.

Die Strategie nach außen

Sie betrifft z.B. die Positionierung am Markt und das Marketing, die Anpassung des Angebots an geänderte Kundenwünsche, Branchentrends sowie die aktuelle Wettbewerbssituation.

Die Strategie nach innen

Sie betrifft z.B. die Bereiche Führungs- und Unternehmenskultur, Organisationsstrukturen, Personalmanagement und Arbeitsgestaltung.

Kleine und mittelständische Unternehmen haben spezifische Beratungsbedarfe.

Sie benötigen zielgerichtete Strategien und passgenaue Lösungen, die sich durch eine hohe Umsetzbarkeit auszeichnen.

  • Strategien zur Stärkung der Innovations- und Wettbewerbsfähigkeit
  • Strategien zur Organisationsoptimierung und Arbeitsgestaltung
  • Strategien zur Fachkräftesicherung und Personalarbeit

Die Bereitschaft und die Fähigkeit, das strategische Geschäftskonzept und die Unternehmensorganisation an die aktuellen Erfordernisse des Marktes anzupassen, werden zum Erfolgsfaktor eines jeden Unternehmens.

Unternehmer mit Weitblick nutzen deswegen von Zeit zu Zeit eine geförderte Beratung um die Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit sowie den wirtschaftlichen Erfolg Ihres Unternehmens auszubauen.

Die Schwerpunkte und der Umfang einer Beratung hängen von der speziellen Situation, dem individuellen Bedarf und der Größe des Unternehmens ab.

Thematische Schwerpunkte einer Beratung sind z.B.

  • Neue Produkte und Leistungen entwickeln
  • Neue Märkte und Kundengruppen erschließen
  • Zielgruppenspezifisches Marketing
  • Organisationsoptimierung und Prozessoptimierung
  • Qualitätssicherung und Kundenzufriedenheit
  • Wirtschaftlichkeit und Finanzierung optimieren
  • Strategische Personalplanung und Fachkräftesicherung
  • Employer Branding Strategien
  • Entlastungsstrategien für Unternehmer und Geschäftsführer
  • Unternehmensnachfolge vorbereiten

Durch eine Beratung werden

ABASYS bietet Unternehmen eine individuelle maßgeschneiderte Beratung. Wir stimmen unser Angebot an der aktuellen Situation, den Zielvorstellungen und den Ressourcen des Unternehmens ab.

  • Die Ziele und Inhalte einer Beratung werden in einem ersten kostenfreien Beratungs-termin miteinander festgelegt. Sie bilden die Grundlage der zielgerichteten und vertrauensvollen Zusammenarbeit.
  • In einer beteiligungsorientierten Beratung entwickeln wir im Unternehmen die passenden Strategien und Lösungen.
  • Die Einbeziehung der Kompetenzen und Erfahrungen der Mitarbeiter aller Arbeitsbereiche sind für die passgenaue Weiterentwicklung eines jeden Unternehmens unentbehrlich.
  • Eine frühzeitige Information und aktive Beteiligung Ihrer Mitarbeiter an der Entwicklung neuer Lösungen fördert die Akzeptanz der geplanten Veränderungen und die reibungslose Umsetzung in die alltägliche Praxis.
  • Auf Basis des gemeinsam entwickelten Handlungsplans sind Sie und Ihre Mitarbeiter nach Abschluss der Beratung in der Lage, die Umsetzung eigenständig weiterzuführen.

Haben Sie Fragen oder Wünsche an uns? Zögern Sie nicht, Kontakt aufzunehmen.
Sie erreichen uns unter Tel. +49 (0)228 / 944 994 20 oder per E-Mail Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!.

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